卖出一亿台空调的苏宁上线自家品牌 葫芦里卖的什么药

家电
2019
02/22
04:21
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营销圈里有一个经典笑话:罗马教皇在梵蒂冈和全球的大富翁一起约了饭局,一块吃饭,觥筹交错,非常快乐,但是一个来自美国的富翁一直在和教皇窃窃私语,教皇也没机会放开了招待大家。

有人很好奇,这俩人说啥呢,鬼鬼祟祟的,就凑过去听,原来两个人在谈条件,富翁说:我给你10亿美元,但是你得答应我,祈祷完之后不可以再念“阿门”,而是要念“可口可乐”。

品牌的价值会让一个企业,一个企业家不惜代价,付出一切。因为对于消费者来说,某种程度上,那是判断购买的最重要依据。

在中国漫长的商业历史里,品牌建立永远是凌驾在商业利益之上的,这是朴素的真理,一如电视剧《大宅门》里的白景琦怒斥儿子偷工减料,烧掉了用料不足的成品药材,蹦出经典台词:修合无人见,存心有天知。

01、

1985年的一天,海尔张瑞敏接到了用户的投诉,说购买的海尔冰箱出现了技术问题。

张瑞敏不动声色,他没像一般的企业主一样大发雷霆,而是走到了生产第一线,突击检查了所有的700多台冰箱,最终检验出76台产品不合格。

在场的工人和工作人员都认为,张总最多也就是低价或者干脆不收钱,内部消化一下。但,张瑞敏要求把这76台冰箱全都砸了。

这起砸冰箱事件之后,海尔开始在国内市场占据领先的份额。要知道,1985年,一台冰箱需要一个普通工人工作三四个月,才能买得起。

冰箱、空调,这些在现代社会中普通的家用电器,在上世纪八九十年代是妥妥的奢侈品。

此事五年之后,南京城有一个思想活跃的体制内小伙,砸碎了铁饭碗,他看中了一个机会,空调必将会从奢侈品变成日用品。

THE END
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苏宁
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