愚人节当天，两家独角兽的融资新闻同时浮出了水面。
一条是瑞幸咖啡被曝将门店内的咖啡机、奶箱进行抵押，以获得 4500 万元资金。另外一条是来自印度的酒店初创企业 OYO 获得 Airbnb 投资，TechCrunch 报道称，Airbnb 的投资额约为 1.5 亿 -2 亿美元。
瑞幸咖啡和 OYO 看起来没有关联性，它们一个在咖啡行业，一个在住宿业；也来自不同的世界，一个诞生在中国，一个来自印度。但实际上，仅就在中国的业务看，它们的相似之处却多的惊人。
这两家企业几乎是前后脚在中国开展业务。2017 年 10 月，瑞幸咖啡在北京银河 soho 开了第一家外测店，一个月之后，位于深圳市罗湖区的京波商务酒店在招牌前面加上了 OYO 的字样，成为 OYO 在中国的第一家加盟店。
从此之后，这两家企业都踩下了快速扩张的 " 油门 "，在 2018 年开启狂飙之路，以让人咂舌的速度将不少行业里的 " 老大哥 " 甩在身后。
瑞幸咖啡开店的速度有多快，用一个案例就可以证明：2018 年 12 月 25 日，瑞幸咖啡上海新世界大丸百货店正式营业，这是其第 2000 家门店，而一周之后的 12 月 31 日，瑞幸咖啡的门店数量已经达到 2073 家，也就是说，短短几天之内又开了 73 家门店。
相比之下，星巴克进入中国超过了 20 年，门店数量也只有 3600 家，而来自英国的 costa 咖啡在中国的门店数量也仅有 400 多家。仅仅用了一年多时间，瑞幸咖啡在门店数量上就直追星巴克，超越 Costa、连咖啡等同行。" 瑞幸咖啡一年干了别人 10 年干的事儿 "，一位咖啡爱好者这样评论说。
高举高打、激进扩张不是瑞幸咖啡的专利，在另一个战场上，OYO 也在疯狂收割三、四线城市的单体低星级酒店。截至 2019 年 2 月 28 日，OYO 共进驻 298 座城市，上线超过 7400 家酒店，管理客房超过 34 万间，从酒店数量上超过了如家和七天所有门店的总和，而这两家老牌的连锁酒店成立时间均超过 10 年。
