在一家民宿开始营业之前，你无法知道它能不能成为 " 网红 "。
根据游戏规则，网红店、明星店永远都是少数，剩下的是入住率堪忧的小民宿，簇拥在狭窄的街道中，今日有房是常态，淡季甚至无人问津。
网红是竞争的结果，不是特意打造的产品。虽然存在不确定性，但一家网红民宿一定有吸引人的亮点，可能是有名的民宿主人、有特色的装修、独家的位置等等，具备一定的传播属性。
网红民宿需要实力，也需要运气。对于很多民宿主人来说，有的时候费尽心力设计经营，最终效果可能抵不过一场突如其来自带流量的传播。因此，" 网红 " 现象能持续多久也是需要打个问号。
所以，回归到本质，还是如何在非标的个性化当中实现服务的标准化问题。民宿的非标是大家喜欢的，但大家不喜欢非标带来的不便。如果我们把消费者对于民宿的需求也分个 " 马斯洛需求层次 "，最底层的肯定是安全、卫生，再往上才是周边环境、设计和创意等。能满足得越多，越具备网红潜质。
现在的问题是，在追求 " 网红 " 的过程中，很多人反而忘了 " 民宿 " 是什么。一般而言，民宿有几个关键词，第一，" 利用闲置房产资源 "; 第二，" 主人参与经营 "; 第三，" 原乡体验 "; 第四，" 小型住宿设施 "。
目前，一些房产资源持有者坐地起价，民宿没有在地文化、没有民宿主人的现象比较普遍。
记得最开始提到民宿时，决定一个民宿是否做得成功的关键因素是民宿主人。主人决定了这家民宿的调性和目标客户群体。
在民宿刚发展起来的时候，有一个现象是，民宿主人自己一开始是住客，因为真的喜欢某个民宿的风格，所以自己参与投资，成了民宿主人。
