6月6日，也正是全国高考的前一天，知乎举办了一场小型的媒体沟通会，宣布旗下“知识市场”业务正式升级为“知乎大学”。
自2016年至今，知乎在知识付费领域加速布局。知乎Live、书店、私家课、读书会等产品的陆续上线，搭建起了“知识市场”的产品体系。根据介绍，升级后的“知乎大学”服务矩阵将由“课”、“书”和“训练营”共同组成。为大众消费者提供涵盖通识知识、专业知识和兴趣爱好等维度的综合知识服务。
如果从5月17日周源对知乎的发展近况及规划做出公开表述算起，“知乎大学”上线是知乎定位“普惠内容服务平台”后的第一个动作。在5月19日“第五届盐Club新知青年大会”现场，知乎总裁周源借知乎如今1.6亿的用户和二三线用户的活跃性表述了一个观点——知乎如今已经由知识社区变身为普惠的内容服务平台。
值得注意的是，从“盐Club新知青年大会”到此次小型沟通会，知乎对外表述的关键词词始终围绕着“服务”和“平台”，而对于外界最为关注的商业化问题，知乎并未主动提及。
有观点认为，进入2018年，知识付费市场开始进入冷静和成熟期，既有的用户红利已消失，行业拐点显现，知乎开始承受一定的盈收压力，作为一个知识社区，知乎的商业模式并不明朗。
知名科技专栏作者李俊向蓝鲸TMT记者表示“知乎现在面临的问题主要有两方面：变现和增量。”一定程度上，从“知识市场”到“知乎大学”、从“知识社区”到“普惠内容服务平台”的进化，也是知乎面对行业变局的必然反应。
