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“一半火焰，一半海水”似乎是抖音当下的状态。
如何在抖音上投放是近半年营销人士最为关心的问题之一，这款新晋现象级APP已经成为品牌商的流量金矿，一场营销大会都引得万人来朝。
而一边，抖音自己却面临无“矿”可挖和滥挖乱采，就在因微信“封杀”抖音引起的“头腾”大战刚刚落幕之际，6月6日，再次爆出抖音通过购买搜狗的搜索竞价广告侮辱英雄人物的丑闻。人民日报发声《不是一道歉就风清云淡》，随后北京网信办、工商局约谈抖音、搜狗。
抖音的出现，确实将国内的短视频行业再次推上风口，无论舆论如何声讨其正在杀死用户的时间，但不可否认的是其本身的产业形态深受市场欢迎。字头社一直认为，抖音在内容方面并未像外界声称的那么不堪，甚至一度还有点鹤立鸡群。但是，从近期的一连串迹象来看，作为一家商业平台，抖音的商业模式和盈利模式正在经受前所未有的新考验。
本质上，抖音做的就是一个流量贩卖生意。基于短视频内容吸引流量，然后将流量卖给品牌商变现。现在一个头部大号的广告单价动辄上百万，平台自营的甚至上千万。但是，随着网络效应的扩大，内容生产者暴增，流量正在遭遇稀释，因此抖音势必要“开源节流”。
所谓开源，最近两次事件足以表明，深陷争议的社交（通过微信平台）和搜索（通过搜索引擎）成为其两大外部流量来源。
