“割肉求生”之后,HTC靠什么重振品牌?

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2018
06/04
04:55
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文丨陈冠达

在强调品牌黏性、产品质量的智能手机市场中,HTC昔日的帝国神话宛如泡沫一团,空有外表却缺乏坚实的内在,等到风向一转,墙裂城毁,兵荒马乱,丢尽大片江山。

你还记得HTC吗?

1997年,时逢亚洲金融海啸,互联网科技还前途未明,“台湾经营之神”王永庆之女、有着“铁娘子”之称的王雪红,在各大企业一片明哲保身的环境中,预先洞见未来科技发展的趋势,毅然创立HTC──宏达国际电子,跳进手机、平板电子零件代工领域。

2000年代初,HTC先后与微软、谷歌合作,在技术、经验与利润上迅速成长。2006年,HTC抛弃专业代工,推出自有手机品牌,隔年,苹果第一代iPhone横空出世,HTC随后在2008年发布世界第一款安卓系统的智能手机:T-Mobile G1,成为安卓智能手机市场的领头羊。

2011年,HTC占全球手机市场的份额高达9.1%,市值攀升至338亿美元,超过上世纪手机大佬诺基亚,仅次于苹果,一跃成为智能手机品牌霸主。那是HTC最风光的时候。

然而,辉煌没有持续太久,自2012年开始,HTC的手机销量持续下降,在全球市场占有率接近崩盘,营收连年缩水,利润由盈转亏。如今,外资分析HTC的市值与其持有净资金相当,约15亿美元,蒸发近95%。

从安卓旗舰机王,拥有一群力挺“火腿肠”忠实粉丝,到最后垂死挣扎仍不断被网友讪笑“Help This Company”的HTC,这七年来究竟如何一步一步沦落至此?HTC的成败又给了我们哪些告诫?

综观古今历史,一切衰落始于巅峰。时光回到2010年。

树大招风:专利战缠身失去主力市场

THE END
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