日系企业又关门了。
近日索尼公司宣布现任董事长平井一夫将在 6 月 18 日正式退休；同日，索尼移动发布声明称，位于北京的索尼移动旗下生产企业——北京索爱普天移动通信有限公司 ( BMC ) 于 2019 年 3 月底停止生产，而这背后是索尼的手机业务在 2018 年中大幅 " 缩水 "，累积亏损上千亿日元，折合为人民币约为 62 亿元。
尽管这样的消息已经不是什么新闻，但放在一起还是挺惊人的。
此前，日本最大媒体《日经新闻》报道：" 松下集团，由于多年亏损，经营不善，准备出售松下集团位于中国的工厂，标价是 4.5 亿美元 "。
另一个侧面是，在世界 500 强榜单中，1995 年共有 149 家日本企业名列其中，20 年后，只剩下 54 家。索尼、夏普、松下、日立，东芝，三洋当年的日本彩电六巨头，除了索尼、松下，其他品牌都被中国企业 " 接管 "。
财报亏损、各地裁员、售卖大楼 …… 已经成为日系企业的 " 日常 "。
大家都在惊叹他们到底怎么了的时候，响铃想说说他们败走世界的真假两面。
" 假面 "：以退为进，战略转移
在全球智能手机市场上，索尼如今的份额不到 1%，所以裁员关厂成了必然动作。不过，有部分黯然 " 离席 " 的日企和索尼一样，退，是为了进。
1、舍 " 车 " 保 " 帅 "，先让自己活下来
简单的说，就是 " 割骨疗伤 "，砍掉短期盈利无望的边缘性业务，并保留革命火种，继续前行。
