大概两个月前，《经济学人》一篇采访柳井正的文章中，描述了一个细节：当被问及优衣库的愿景以什么为导向时，柳井正从架子上抽出一本册子——英国大众服装零售商Next早在1987年的秋冬系列目录，他说，这里面所有衣服都是如此经典，今天穿出去也不过时。
嗯，不同于Zara和H&M等“快时尚”玩家对时尚趋势的亦步亦趋，现在回想，从世纪之交问世的摇粒绒算起，优衣库就演变为一台大功率的“爆款制造机”：HEATTECH，AIRism，ULD羽绒服，Dry-EX，BLOCKTECH……当Zara和H&M还在衣海战术里周旋时，优衣库已不断通过技术尝试，定义大众的穿衣常识。
其实哪怕最近几年，“LifeWear”的品牌理念慢慢深入人心，各种联名IP和合作款也每每万人空巷（比如最近抢疯了的高达联名T恤……），但每个上新季，人们仍会在逛店时陡然发现，优衣库仍在孜孜不倦，尽一家被标签化了的“技术公司”的本分。
比如在夏季来临前，优衣库就希望重启“爆款制造机”。这一季，他们瞄准了防晒衣，一口气推出多款防晒产品。
而某种意义上，这些直观上与休闲衣无异，却与市面上大多数防晒衣差异巨大的产品，也印证了丰裕时代一条重要的商业理论：在任何竞争充分的商业领域——无论服装，数码，家电，还是别的什么东西，将技术与设计自由嫁接，再在产品之上，叠加某种关乎个人自由的品牌主张，或许是从市场脱颖而出的唯一路径。
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但问题是：优衣库为何选择防晒衣？
这要从科学常识谈起。众所周知，适当晒太阳有好处，比如能合成维D，对骨骼和肌肉有益，还能提升免疫力，但凡事过犹不及，关键是：什么是“适当”？
