拆解苏宁小店,洞察张近东的智慧零售战略

电商
2019
04/03
03:52
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炉子上冒着腾腾的热气,宋健熟练地翻起刚刚抹匀的煎饼,叠上两片薄脆,撒上一点香菜,一张清香软糯的杂粮煎饼就出炉了。

这并非某个露天小摊上的场景,而是发生在北京市平谷区的一家小店中。如今,在北京、南京等地的许多苏宁小店中,花几分钟时间,等一张热气腾腾的煎饼,再捎带一杯现磨的豆浆或咖啡,已成为不少上班族的早餐优选。

宋健告诉记者,因为干净卫生、味道好,店里的杂粮煎饼成了附近小区居民的最爱,平均每天能卖80张上下,光煎饼带来的日销就接近800元。

但是,一张普普通通的煎饼,与苏宁掌门人张近东,与张近东所创领的智慧零售之间,有怎样的联系?

(图:宋健在做煎饼)

“煎饼策略”

“我经常在微信群里发几个红包,红包金额一般也不大,但手气王可以领取一份煎饼,顾客还挺开心的,群里也活跃,领奖的时候还能提升到店率,增加转化嘛。”宋健称,目前他这家苏宁小店运营了10个群,有超过1000位周边的社区用户。

有了线上和线下如此好的渠道和流量,宋健的运营下可以“钻心”,上可以“腾云”:线上推广最多的是生鲜果蔬,这是大家一日三餐的高频需求,当然,因为有“推客”和“苏小团”,宋健也推广母婴、家电、服务产品,“像最近换季,干洗就比较受欢迎,美的空调卖得也不错,还有一款净水器,3天就卖了9台。”

在宋健的眼里,煎饼不光是他每日销售的美食早餐,也是他拉动小店日销、顾客到店率和线上转化的小策略。换句话说,从一张煎饼开始,宋健撬动的不只是这家小店,还有苏宁易购主站,甚至还有智慧零售产业和合作伙伴的资源。这正是张近东布局小店的题中之义。

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